不找借口找方法！工作中的每個人都應該發(fā)揮自己最大的潛能，努力尋找更有效率的方法而不是浪費時間尋找借口。要知道，老板安排你這個職位，是為了解決問題，而不是聽你關于困難的長篇累牘的分析。不論是失敗了，還是做錯了，再妙的借口對于事情本身也是沒有絲毫用處的。
　　一流員工的核心素質是：當遇到問題和困難的時候，他們總是能夠主動去找方法解決，而不是找借口逃避責任，找理由為失敗辯解。找理由為自己的失敗辯解只會加倍失敗，只有去找方法才會成功。
　　最優(yōu)秀的人，是最重視找方法的人。他們相信凡事都會有辦法解決，而且是總有更好的方法。
　　作為華人首富，李嘉誠的名字可謂家喻戶曉。他之所以能成為首富，也并非沒有規(guī)律可循：從打工的時候起他就是一個找方法解決問題的高手。
　　有一次，李嘉誠去推銷一種塑料灑水器，連走了好幾家都無人問津。一上午過去了，一點兒收獲都沒有，如果下午還是毫無進展，回去將無法向老板交代。
　　盡管推銷得不順利，他還是不停地給自己打氣，精神抖擻地走進了另一棟辦公樓。當他看到樓道上的灰塵很多時，突然靈機一動，沒有直接去推銷產(chǎn)品，而是去洗手間，往灑水器里裝了一些水，將水灑在樓道里。十分神奇，經(jīng)他這么一灑，原來很臟的樓道，一下變得干凈起來。這一來，立即引起了主管辦公樓的有關人士的興趣，一下午，他就賣掉了十多臺灑水器。
　　在做推銷員的整個過程中，李嘉誠都十分注重分析和總結。他將香港分成幾片兒，對各片兒的人員結構進行分析，了解哪一片兒的潛在客戶最多，便有的放矢地去跑，重點攻擊，這樣一來，他獲得的收益自然要比別人多。
　　縱觀李嘉誠的奮斗歷史，其實就是一個不斷用方法來改變命運的歷史。
　　找借口是一種不好的習慣。出現(xiàn)問題不是積極、主動地加以解決，而是千方百計地尋找借口，你的工作就會拖沓、沒有效率。借口變成了一面擋箭牌，事情一旦辦砸了，就能找出一些看似合理的借口，以換得他人的理解和原諒。找到借口的好處是能把自己的過失掩蓋掉，心理上得到暫時的平衡。但長此以往，因為有各種各樣的借口可找，人就會疏于努力，不再想方設法爭取成功。
　　曾獲美國職業(yè)籃球協(xié)會（NBA）最佳新秀獎的杰森?基德，講述過影響了他一生的一件小事：小時候，父親常常帶他去打保齡球。他打得不好，為此，他總是找各種理由。有一天，當他再一次為自己打得不好找借口的時候，父親毫不客氣地打斷了他：“別再找借口了。你打得不好，是因為你不練習，又不愿意總結方法。假如你好好做，你就不會這樣講了。”
　　這句話給了他極大的震動，此后，一發(fā)現(xiàn)自己的缺點，他便想盡辦法糾正。不管是打保齡球還是后來打籃球，他都要求自己做到兩點：第一，比別人投入更多的時間和精力去練習；第二，時刻總結經(jīng)驗教訓，找出最好的方法提升自己。也正因為這兩點，他成了全美最優(yōu)秀的球員之一。
　　工作中只有兩種行為：要么努力挑戰(zhàn)困難，要么就是不停地用借口來辯解。前者可以帶來成功，而后者只能走向失敗。
　　不找借口找方法！工作中的每個人都應該發(fā)揮自己最大的潛能，努力尋找更有效率的方法而不是浪費時間尋找借口。要知道，老板安排你這個職位，是為了解決問題，而不是聽你關于困難的長篇累牘的分析。不論是失敗了，還是做錯了，再妙的借口對于事情本身也是沒有絲毫用處的。
方法能為人解除不便，能夠讓他人有更大的發(fā)展，更能給企業(yè)造成最直接的經(jīng)濟效益。哪個企業(yè)的領導，能不格外重視想辦法幫企業(yè)解決問題的人呢？
　　主動找方法解決問題的人，總是職場中的稀有資源。假如你通過找方法做了一件乃至幾件讓人佩服的事，你就能很快脫穎而出并獲取更多的發(fā)展機會。
　　有些人之所以不成功，就在于對問題的屈服：無端地將問題放大，把自己看輕。其實，只要你努力去找方法，你怎么會找不到呢？越去找方法，便越會找方法。越會找方法，就越能創(chuàng)造更高的價值。這不僅提高了找方法的自信，而且越來越有找方法的竅門了。