很多人渴望證實(shí)自己的優(yōu)秀，但卻總是停留在夢(mèng)想階段，而不是從簡(jiǎn)單的小事做起，從而失去了很多展示自己價(jià)值的機(jī)會(huì)和走向成功的契機(jī)。而真正優(yōu)秀的人，卻把更多的時(shí)間用在實(shí)際行動(dòng)上。
過(guò)去，人們學(xué)手藝、學(xué)生意，都有一項(xiàng)不成文的規(guī)定，至少要3年才能出徒，而且一開(kāi)始都是從打雜的工作做起。沒(méi)有人喜歡做打雜的工作，而師傅之所以規(guī)定學(xué)徒工從掃地、擦桌子等簡(jiǎn)單小事做起，其用意在于磨掉新人的傲氣和散漫，培養(yǎng)他們的自律精神。
現(xiàn)在的年輕人開(kāi)始工作時(shí)，當(dāng)然不必再受這種“土”罪，可是，他們?nèi)詴?huì)經(jīng)歷一段或長(zhǎng)或短的做小事的“蘑菇”期。在那段時(shí)間里，年輕人就像蘑菇一樣被置于陰暗的角落（在不受重視的部門(mén)，做著打雜跑腿的工作）時(shí)常有“大糞”臨頭（無(wú)端的批評(píng)、指責(zé)、代人受過(guò)），處于自生自滅的狀態(tài)（得不到必要的指導(dǎo)和提攜）。
對(duì)于處于這個(gè)時(shí)期的年輕人來(lái)說(shuō)，與其沒(méi)，藐視自己的工作，仇視公司的老板，抱怨命運(yùn)之不公，不如充分利用現(xiàn)有的環(huán)境，磨練自己的意志，養(yǎng)成重視小事的嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，為自己的未來(lái)做好各方面的準(zhǔn)備。
其實(shí)，現(xiàn)代大企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是很完善的，公司的大部分業(yè)務(wù)都是前人開(kāi)拓好的。對(duì)于公司中的大部分員工來(lái)說(shuō)，不再有一人兼顧幾個(gè)方面的工作的機(jī)會(huì)，要做好手中的工作，需要的往往不是靈感和創(chuàng)意，更多的是要兢兢業(yè)業(yè)、有條不紊、持續(xù)反復(fù)地做被細(xì)分并被規(guī)范好了的某一部分工作，即重復(fù)做一些瑣碎的、繁雜的、細(xì)小的事務(wù)。這些事做成了、做好了，并不一定能立即見(jiàn)到什么個(gè)人成就；一旦做不好、做壞了，卻能使其他人的工作受連累，甚至把整個(gè)公司的大事給弄垮了。
大企業(yè)常常是用組織、制度或文化來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的，通過(guò)一套組織、程序來(lái)約束越軌行為，或者用文化（比如客戶(hù)第一）內(nèi)在地改變行動(dòng)觀念。這樣一來(lái)，在大多數(shù)情況下，實(shí)現(xiàn)績(jī)校的過(guò)程就是一種緊盯目標(biāo)的簡(jiǎn)單重復(fù)過(guò)程。
每天面對(duì)的都是相同的工作，平凡而又簡(jiǎn)單，難免會(huì)覺(jué)得單調(diào)而又枯燥。但是，把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把平凡的事一千遍、一萬(wàn)遍地做好就是不平凡。
評(píng)價(jià)一個(gè)人能力的強(qiáng)與弱，不能僅以一次舉起200斤的杠鈴來(lái)衡量，如果下定決心，很多人都可以做到。但是，要將一件簡(jiǎn)單的事堅(jiān)持不懈、始終如一地做好就不易了！比如拿一根繡花針，沒(méi)有人辦不到，但是如果要求你以一個(gè)姿勢(shì)拿著，走上幾公里或者保持幾個(gè)小時(shí)，有幾個(gè)人可以做到？
所以，不管是對(duì)于公司，還是個(gè)人，重要的是將重復(fù)的、簡(jiǎn)單的日常工作做精細(xì)、做專(zhuān)業(yè)，并持久地堅(jiān)持下去，做到位、做扎實(shí)。
最優(yōu)秀的人是想法設(shè)法完成任務(wù)的人，最優(yōu)秀的人上司不達(dá)目的誓不罷休的人，最優(yōu)秀的人是“為了一個(gè)簡(jiǎn)單而堅(jiān)定的想法，不斷地重復(fù)，最終使之成為現(xiàn)實(shí)”的人。
而那些整日將意志、信念掛在嘴邊的人，往往只會(huì)紙上談兵，他們不敢面對(duì)殘酷的現(xiàn)實(shí)，他們?cè)谀婢持型丝s，他們謹(jǐn)小慎微而游移不定。毫無(wú)疑問(wèn)，這樣的人，永遠(yuǎn)不會(huì)取得成功——他們連獲取成功所需要的最基本的健康心態(tài)都不具備！
成功,就是將簡(jiǎn)單的事情重復(fù)地做?！耙坏┠惝a(chǎn)生了一個(gè)簡(jiǎn)單而堅(jiān)定的想法，只要你不停地重復(fù)它，終會(huì)使之變成現(xiàn)實(shí)?！边@是美國(guó)GE公司前總裁杰克·韋爾奇對(duì)如何才能成功所作出的最好回答。